Các chức năng quản lý

Bức tứ bình của người quản lý

  •   20/04/2017 09:54:00 AM
  •   Đã xem: 639
  •   Phản hồi: 0

Bức tứ bình của người quản lý là một cẩm nang dành cho nhà quản lý, bao gồm các nội dung và phương pháp thực hiện các nội dung của nhà quản lý.

Bàn về “chuẩn đầu ra” và việc xây dựng “chuẩn đầu ra của Trường Cao đẳng nghề du lịch Huế

Bàn về “chuẩn đầu ra” và việc xây dựng “chuẩn đầu ra của Trường Cao đẳng nghề du lịch Huế

  •   22/03/2017 03:18:00 PM
  •   Đã xem: 289
  •   Phản hồi: 0
Thực hiện chỉ đạo của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, thực hiện định hướng đào tạo gắn với nhu cầu xã hội, các trường tiến hành xây dựng “Chuẩn đầu ra” cho các cấp đào tạo của trường mình. "Chuẩn đầu ra" là cụm từ gần đây được nhắc rất nhiều trên các diễn đàn giáo dục - đào tạo, các cuộc hội thảo từ TW đến các trường. Tuy nhiên, việc hiểu và xác định chuẩn đầu ra là gì vẫn chưa có cách hiểu thống nhất. Vậy CHUẨN ĐÂU RA là gì và mục đích của việc xây dựng chuẩn đầu ra có tác dụng như thế nào đối với công tác đào tạo và kết quả đào tạo đang là một vấn đề mà các cơ sở đào tạo cần phải làm rõ để tích hợp trong sản phẩm đào tạo của cơ sở mình trước khi đưa các sản phẩm này thâm nhập thị trường lao động một cách chính thức.
Trong bài viết này tác giả muốn đề cập đến nội hàm cơ bản của “Chuẩn đầu ra”, xác định vai trò của “Chuẩn đầu ra” đối với các thành phần tham gia vào công tác đào tạo nghề và chất lượng đào tạo cùng với việc thiết kế quy trình xây dựng “Chuẩn đầu ra” cho các Hệ đào tạo tại trường Cao đẳng nghề Du lịch Huế.
Quản lý là gì? Sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn

Quản lý là gì? Sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn

  •   22/03/2017 03:10:00 PM
  •   Đã xem: 547
  •   Phản hồi: 0
"Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất cứ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý.
Phân tích SWOT làm căn cứ xây dựng kế hoạch chiến lược

Các bước lập kế hoạch chiến lược

  •   22/03/2017 02:59:00 PM
  •   Đã xem: 873
  •   Phản hồi: 0
Kế hoạch chiến lược là yếu tố sống còn của một tổ chức, cá nhân. Nếu biết cách thức xây dựng kế hoạch chiến lược hiệu quả, bạn sẽ tận dụng được các cơ hội, phát huy các điểm mạnh và hạn chế các điểm yếu của tổ chức (hoặc cá nhân) mình.
Đây là các bước cần thiết để xây dựng một kế hoạch chiến lược.
Kế hoạch là gì? Tầm quan trọng của kế hoạch

Kế hoạch là gì? Tầm quan trọng của kế hoạch

  •   22/03/2017 02:50:00 PM
  •   Đã xem: 1373
  •   Phản hồi: 0
Kế hoạch là gì? tầm quan trọng của nó như thế nào? nhiều người nghĩ răng, kế hoạch không quan trọng, quan trọng là chúng ta làm như thế nào, và kết quả ra sao? nhưng nếu không có một kế hoạch chi tiết, người làm sẽ không biết mình đã làm đến đâu, khi nào mình đã hoàn thành.
Bài học từ kẻ "ăn mày"

Ăn mày cũng cần có chiến lược!

  •   22/03/2017 02:40:00 PM
  •   Đã xem: 312
  •   Phản hồi: 0
Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Levi's ra khỏi plaza rồi đứng ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp lập tức sán tới, đứng trước mặt tôi.
Nelson Mandela và 8 bài học dành cho các nhà lãnh đạo

Nelson Mandela và 8 bài học dành cho các nhà lãnh đạo

  •   11/03/2017 10:13:47 AM
  •   Đã xem: 157
  •   Phản hồi: 0
Nelson Rolihlahla Mandela, sinh ngày 18/07/1918 là tổng thống Cộng hòa Nam Phi đầu tiên đắc cử trong một cuộc bầu cử dân chủ hoàn toàn đại nghị. Ông cũng là nhà lãnh tụ tối cao của nhân dân Nam phi trong cuộc chiến chống lại phân biệt chủng tộc.
Lãnh đạo chuyển đổi - Tính cách làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ

Lãnh đạo chuyển đổi - Tính cách làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ

  •   11/03/2017 10:13:00 AM
  •   Đã xem: 179
  •   Phản hồi: 0
Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational leaders) tạo ra những cái mới trên nền tảng những cái cũ bằng cách thay đổi các yếu tố căn bản trong hệ thống chính trị và văn hóa (Tichy, Ulrich, 1984). Điều này khác với nhà quản lý chỉ biết điều chỉnh, người có trách nhiệm thay đổi sứ mệnh, cơ cấu và nguồn nhân lực của tổ chức.
Lãnh đạo một nhóm khó hay dễ?

Lãnh đạo một nhóm khó hay dễ?

  •   11/03/2017 10:13:00 AM
  •   Đã xem: 152
  •   Phản hồi: 0
Mọi tổ chức đều khó đạt được thành công nếu thiếu đi sự lãnh đạo. Như Stewart và Manz (1995) đã viết: "Khi một đội không có người quản lý hay giám sát, đội ấy rất có thể sẽ đi chệch hướng và khó cải thiện hiệu suất cũng như chất lượng làm việc.”
Lãnh đạo và kỹ năng xã hội cần thiết hay không?

Lãnh đạo và kỹ năng xã hội cần thiết hay không?

  •   11/03/2017 10:13:00 AM
  •   Đã xem: 122
  •   Phản hồi: 0
Kỹ năng xã hội có thể được định nghĩa là khả năng giao tiếp và hợp tác một cách hiệu quả giữa người với người mà không bị giới hạn bởi bất cứ rào cản văn hóa nào.
Cách thức tổ chức và xây dựng một team hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo

Cách thức tổ chức và xây dựng một team hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo

  •   11/03/2017 10:13:00 AM
  •   Đã xem: 151
  •   Phản hồi: 0
Là một nhà lãnh đạo, bạn rất cần tạo lập một nhóm ma trận (matrix team). Hãy tham gia hoặc tạo cho riêng mình một nhóm như vậy.
Tổng hợp 9 kỹ năng giao tiếp hay dành cho sếp

Tổng hợp 9 kỹ năng giao tiếp hay dành cho sếp

  •   08/03/2017 04:17:29 PM
  •   Đã xem: 254
  •   Phản hồi: 0
Sếp là người luôn khiến cho các nhân viên ngại ngùng và giữ khoảng cách. Nhưng để xáo đi những khoảng cách ấy thì chính người làm sếp cần chú ý đến kỹ năng giao tiếp của bản thân mình. 1. Hãy là một người lắng nghe tốt Những người quản lý thường là những...
Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức

Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức (Phần 2)

  •   03/03/2017 03:09:14 PM
  •   Đã xem: 108
  •   Phản hồi: 0
Như đã đề cập trong bài viết trước, đa dạng hoá là điều vô cùng cần thiết đối với mỗi tổ chức. Phát triển sự đa dạng được xem là một kỹ năng mềm. Tuy nhiên, khác với các kỹ năng cứng, các kỹ năng mềm được nhận định là tương đối khó để nắm bắt. Vậy làm thế nào để đào tạo và đánh giá được sự phát triển đa dạng? Hãy tham khảo bài viết sau để có câu trả lời.
Các khái niệm cơ bản về lãnh đạo

Các khái niệm cơ bản về lãnh đạo

  •   03/03/2017 03:09:10 PM
  •   Đã xem: 161
  •   Phản hồi: 0
Các nhà lãnh đạo giỏi là người biết tận dụng và phát triển kĩ năng của mình thông qua quá trình tự học hỏi, giáo dục, đào tạo và tích lũy kinh nghiệm không ngừng.
Để lãnh đạo bạn cần có phẩm chất gì?

Để lãnh đạo bạn cần có phẩm chất gì?

  •   03/03/2017 03:08:49 PM
  •   Đã xem: 155
  •   Phản hồi: 0
Nếu các đặc tính của nhà lãnh đạo tốt, chúng sẽ tạo ra tinh thần đồng đội cho tất cả mọi người. Ngược lại, nếu không tốt, chúng sẽ ảnh hưởng tới tinh thần. Những đặc tính này có ảnh hưởng mạnh mẽ bởi nó tạo ra cách thức cho nhân viên tương tác lẫn nhau, cũng như trách nhiệm mà họ cần có đối với việc đạt được các mục tiêu và mục đích của công ty.
Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức (Phần 1)

Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức (Phần 1)

  •   03/03/2017 03:08:40 PM
  •   Đã xem: 145
  •   Phản hồi: 0
Một trong những thách thức lớn nhất mà các tổ chức đang phải đối mặt đó là vấn đề tuyển dụng, từ vị trí giám đốc điều hành cho tới các công nhân làm việc bán thời gian. Và các tổ chức nhận ra rằng để trở thành thương hiệu tốt nhất, họ phải chấp nhận sự đa dạng.
Xây dựng một team với tư cách nhà lãnh đạo

Xây dựng một team với tư cách nhà lãnh đạo

  •   03/03/2017 03:08:33 PM
  •   Đã xem: 140
  •   Phản hồi: 0
Các nhà lãnh đạo không nên nghĩ rằng mình đơn giản chỉ có trách nhiệm của một nhà quản lý, một người giám sát, vv...; nhưng còn hơn với tư cách là một "trưởng nhóm." Nhìn nhận bản thân với tư cách là một nhà quản lý hay một người giám sát, sẽ cho phép bạn có được những quyền hạn vốn có tương ứng với các vị trí trên cũng như nhận được sự tôn trọng từ mọi người, qua đó vị trí này sẽ giúp bạn có được một quyền năng sức mạnh nhất định.
Phát triển và nuôi dưỡng tố chất lãnh đạo

Phát triển và nuôi dưỡng tố chất lãnh đạo

  •   03/03/2017 03:05:55 PM
  •   Đã xem: 121
  •   Phản hồi: 0
Trong các nỗ lực cải cách giáo dục, đặc biệt là cải cách giáo dục đại học, phát triển, nuôi dưỡng, và rèn luyện tố chất lãnh đạo cần được coi là một nội dung trọng tâm, có vai trò quan trọng trong nền tảng thành công của đất nước.
Nhà lãnh đạo và việc định vị cá nhân trong chuỗi liên tục

Nhà lãnh đạo và việc định vị cá nhân trong chuỗi liên tục

  •   03/03/2017 03:05:49 PM
  •   Đã xem: 106
  •   Phản hồi: 0
Cơ hội nghề nghiệp bình đẳng (EEO: Equal Employment Opportunity) là luật khá quan trọng tại Mỹ và một số nước tiên tiến khác trên thế giới được áp dụng để tạo ra sự công bằng trong việc tuyển dụng, đãi ngộ, thăng tiến và sa thải người lao động. Trong khi đó việc chấp nhận sự đa dạng không chỉ là vấn đề quan niệm.

Các tin khác

783/QĐ-TCGDNN

Về việc ban hành Quy định tổ chức kiểm tra, đánh giá cấp Chứng chỉ kỹ năng thực hành nghề cho nhà giáo giáo dục nghề nghiệp và mẫu Chứng chỉ kỹ năng thực hành nghề

Lượt xem:170 | lượt tải:90

782/QĐ-TCGDNN

Về việc ban hành Chương trình bồi dưỡng Kỹ năng dạy học và mẫu Chứng chỉ kỹ năng dạy học

Lượt xem:97 | lượt tải:74

27/2017/TT-BLĐTBXH

Quy định đào tạo liên thông giữa các trình độ trong giáo dục nghề nghiệp

Lượt xem:87 | lượt tải:61

22/2017/TT-BLĐTBXH

Hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 113/2015/NĐ-CP ngày 09/11/2015 của Chính phủ quy định phụ cấp đặc thù, phụ cấp ưu đãi, phụ cấp trách nhiệm công việc và phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm đối với nhà giáo tro

Lượt xem:171 | lượt tải:100

1647/TCDN-DNCQ

V/v phê duyệt mã trường trong hệ thống giáo dục nghề nghiệp

Lượt xem:279 | lượt tải:280
Hướng nghiệp

Đăng ký email để nhận tin mới nhất từ https://gdnn.edu.vn

Chào mừng đến với gdnn.edu.vn
Bạn có thể lựa chọn những cấu hình sau để thay đổi giao diện theo ý mình

Màu sắc của giao diện

primary-blueprimary-coffeeprimary-redprimary-autumnprimary-fireprimary-goldenprimary-sunsetprimary-blushprimary-leafyprimary-lime-greenprimary-purpleprimary-pinkprimary-periwinkleprimary-clear-skyprimary-tealprimary-turquoiseprimary-greenprimary-teal-greyprimary-blue-greyprimary-royal-blueprimary-blue-iceprimary-oceanprimary-sky-blueprimary-silverprimary-dark-greenprimary-dark-knightprimary-black

Hình nền

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây