Quản lý

      Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác (thiết bị, vốn, công nghệ) để đạt được những mục tiêu của tổ chức. Quản lý được thử thách và đánh giá qua việc đạt được các mục tiêu thông qua sự tổ chức và thực hiện các kỹ năng khác nhau.

      Quy trình xây dựng, biên soạn và thẩm định chương trình, giáo trình đào tạo nghề

      Quy trình xây dựng, biên soạn chương trình, giáo trình

       23:41 27/04/2017

      1. Cơ sở pháp lý:

      - Thông tư số 42/2015/TT-BLĐTBXH, ngày 20/10/2015 của Bộ Lao động – TBXH, Quy định về đào tạo trình độ sơ cấp (Đối với chương trình đào tạo nghề trình độ sơ cấp);

      - Thông tư số 43/2015/TT-BLĐTBXH, ngày 20/10/2015 của Bộ Lao động – TBXH, Quy định về đào tạo đào tạo thường xuyên (Đối với chương trình đào tạo nghề dưới 03 tháng);

      - Thông tư liên tịch số 112/2010/TTLT-BTC-BLĐTBXH ngày 30 tháng 07 năm 2010 của Bộ tài chính-Lao động TBXH về việc hướng dẫn quản lý và sử dụng kinh phí thực hiện đề án "đào tạo nghề cho lao động nông thôn đến năm 2020" ban hành theo quyết định số 1956/QĐ-TTG ngày 27/11/2009 của Thủ tướng chính phủ;

      Các chức năng quản lý

      Bức tứ bình của người quản lý

       22:54 19/04/2017

      Bức tứ bình của người quản lý là một cẩm nang dành cho nhà quản lý, bao gồm các nội dung và phương pháp thực hiện các nội dung của nhà quản lý.

      Quản lý là gì? Sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn

      Quản lý là gì? Sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn

       04:10 22/03/2017

      "Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất cứ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý.
      Phân tích SWOT làm căn cứ xây dựng kế hoạch chiến lược

      Các bước lập kế hoạch chiến lược

       03:59 22/03/2017

      Kế hoạch chiến lược là yếu tố sống còn của một tổ chức, cá nhân. Nếu biết cách thức xây dựng kế hoạch chiến lược hiệu quả, bạn sẽ tận dụng được các cơ hội, phát huy các điểm mạnh và hạn chế các điểm yếu của tổ chức (hoặc cá nhân) mình.
      Đây là các bước cần thiết để xây dựng một kế hoạch chiến lược.
      Bài học từ kẻ "ăn mày"

      Ăn mày cũng cần có chiến lược!

       03:40 22/03/2017

      Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Levi's ra khỏi plaza rồi đứng ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp lập tức sán tới, đứng trước mặt tôi.
      Nelson Mandela và 8 bài học dành cho các nhà lãnh đạo

      Nelson Mandela và 8 bài học dành cho các nhà lãnh đạo

       22:13 10/03/2017

      Nelson Rolihlahla Mandela, sinh ngày 18/07/1918 là tổng thống Cộng hòa Nam Phi đầu tiên đắc cử trong một cuộc bầu cử dân chủ hoàn toàn đại nghị. Ông cũng là nhà lãnh tụ tối cao của nhân dân Nam phi trong cuộc chiến chống lại phân biệt chủng tộc.
      Lãnh đạo chuyển đổi - Tính cách làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ

      Lãnh đạo chuyển đổi - Tính cách làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ

       22:13 10/03/2017

      Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational leaders) tạo ra những cái mới trên nền tảng những cái cũ bằng cách thay đổi các yếu tố căn bản trong hệ thống chính trị và văn hóa (Tichy, Ulrich, 1984). Điều này khác với nhà quản lý chỉ biết điều chỉnh, người có trách nhiệm thay đổi sứ mệnh, cơ cấu và nguồn nhân lực của tổ chức.
      Lãnh đạo một nhóm khó hay dễ?

      Lãnh đạo một nhóm khó hay dễ?

       22:13 10/03/2017

      Mọi tổ chức đều khó đạt được thành công nếu thiếu đi sự lãnh đạo. Như Stewart và Manz (1995) đã viết: "Khi một đội không có người quản lý hay giám sát, đội ấy rất có thể sẽ đi chệch hướng và khó cải thiện hiệu suất cũng như chất lượng làm việc.”
      Tổng hợp 9 kỹ năng giao tiếp hay dành cho sếp

      Tổng hợp 9 kỹ năng giao tiếp hay dành cho sếp

       04:17 08/03/2017

      Sếp là người luôn khiến cho các nhân viên ngại ngùng và giữ khoảng cách. Nhưng để xáo đi những khoảng cách ấy thì chính người làm sếp cần chú ý đến kỹ năng giao tiếp của bản thân mình. 1. Hãy là một người lắng nghe tốt Những người quản lý thường là những...
      Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức

      Lãnh đạo và đa dạng hóa trong tổ chức (Phần 2)

       03:09 03/03/2017

      Như đã đề cập trong bài viết trước, đa dạng hoá là điều vô cùng cần thiết đối với mỗi tổ chức. Phát triển sự đa dạng được xem là một kỹ năng mềm. Tuy nhiên, khác với các kỹ năng cứng, các kỹ năng mềm được nhận định là tương đối khó để nắm bắt. Vậy làm thế nào để đào tạo và đánh giá được sự phát triển đa dạng? Hãy tham khảo bài viết sau để có câu trả lời.
      Các khái niệm cơ bản về lãnh đạo

      Các khái niệm cơ bản về lãnh đạo

       03:09 03/03/2017

      Các nhà lãnh đạo giỏi là người biết tận dụng và phát triển kĩ năng của mình thông qua quá trình tự học hỏi, giáo dục, đào tạo và tích lũy kinh nghiệm không ngừng.
      Để lãnh đạo bạn cần có phẩm chất gì?

      Để lãnh đạo bạn cần có phẩm chất gì?

       03:08 03/03/2017

      Nếu các đặc tính của nhà lãnh đạo tốt, chúng sẽ tạo ra tinh thần đồng đội cho tất cả mọi người. Ngược lại, nếu không tốt, chúng sẽ ảnh hưởng tới tinh thần. Những đặc tính này có ảnh hưởng mạnh mẽ bởi nó tạo ra cách thức cho nhân viên tương tác lẫn nhau, cũng như trách nhiệm mà họ cần có đối với việc đạt được các mục tiêu và mục đích của công ty.
      Xây dựng một team với tư cách nhà lãnh đạo

      Xây dựng một team với tư cách nhà lãnh đạo

       03:08 03/03/2017

      Các nhà lãnh đạo không nên nghĩ rằng mình đơn giản chỉ có trách nhiệm của một nhà quản lý, một người giám sát, vv...; nhưng còn hơn với tư cách là một "trưởng nhóm." Nhìn nhận bản thân với tư cách là một nhà quản lý hay một người giám sát, sẽ cho phép bạn có được những quyền hạn vốn có tương ứng với các vị trí trên cũng như nhận được sự tôn trọng từ mọi người, qua đó vị trí này sẽ giúp bạn có được một quyền năng sức mạnh nhất định.
      Phát triển và nuôi dưỡng tố chất lãnh đạo

      Phát triển và nuôi dưỡng tố chất lãnh đạo

       03:05 03/03/2017

      Trong các nỗ lực cải cách giáo dục, đặc biệt là cải cách giáo dục đại học, phát triển, nuôi dưỡng, và rèn luyện tố chất lãnh đạo cần được coi là một nội dung trọng tâm, có vai trò quan trọng trong nền tảng thành công của đất nước.
      Nhà lãnh đạo và việc định vị cá nhân trong chuỗi liên tục

      Nhà lãnh đạo và việc định vị cá nhân trong chuỗi liên tục

       03:05 03/03/2017

      Cơ hội nghề nghiệp bình đẳng (EEO: Equal Employment Opportunity) là luật khá quan trọng tại Mỹ và một số nước tiên tiến khác trên thế giới được áp dụng để tạo ra sự công bằng trong việc tuyển dụng, đãi ngộ, thăng tiến và sa thải người lao động. Trong khi đó việc chấp nhận sự đa dạng không chỉ là vấn đề quan niệm.
      Lãnh đạo châu Á đánh giá cao sự sáng tạo và trực giác hơn lãnh đạo châu Âu

      Lãnh đạo châu Á đánh giá cao sự sáng tạo và trực giác hơn lãnh đạo châu Âu

       03:05 03/03/2017

      Liệu phong cách lãnh đạo có khác nhau giữa các quốc gia, khu vực trên thế giới? Chín trên mười nhà lãnh đạo thuộc các nước Đông Nam Á cho rằng sáng tạo là yếu tố quan trọng, trong khi chỉ có 57% các nhà lãnh đạo của EU tán thành điều này. Nếu 85% nhà lãnh đạo thuộc các nước Đông Nam Á cho rằng trực giác quan trọng thì con số này ở các lãnh đạo châu Âu chỉ là 57%.
      Định nghĩa "Thành công" của người nổi tiếng

      Định nghĩa về "Thành công" của những người nổi tiếng

       22:29 02/03/2017

      Trên sách báo, người ta đã viết rất nhiều về sự thành công nhưng cho tới nay, chúng ta vẫn chưa thể thống nhất câu trả lời cho câu hỏi muôn thưở: "Thành công là gì?"
      5 cách để tập trung trí óc và tối đa hóa hiệu suất làm việc

      5 cách để tập trung trí óc và tối đa hóa hiệu suất làm việc

       22:28 02/03/2017

      Chỉ một vài việc gây xao nhãng cũng có thể khiến bạn tốn mất nửa ngày để lấy lại sự tập trung. Dưới đây là 5 cách giúp bạn nhanh chóng tập trung trở lại.
      Bí mật của tư duy chiến lược trong sự bất định

      Bí mật của tư duy chiến lược trong sự bất định

       22:27 02/03/2017

      Khi thị trường thay đổi liên tục, cả về cấu trúc và đối tượng tham gia, các dự đoán về tương lai thường không đầy đủ và chính xác, nhà quản trị cần phải tư duy như thế nào để hoạch định chiến lược?
      Sức mạnh phi thường của việc hình dung viễn cảnh thành công

      Sức mạnh phi thường của việc hình dung viễn cảnh thành công

       22:27 02/03/2017

      Khi đứng trước một cơ hội hay một thử thách, bạn hay nghĩ đến điều gì nhất? Những trở ngại, rủi ro mình có thể gặp phải? Hãy viễn cảnh bạn sẽ trở thành siêu sao? Tác giả bài viết Matt Mayberry, cựu tuyển thủ bóng bầu dục và giờ là một diễn giả, một huấn luyện viên nổi tiếng tại Mỹ, sẽ chỉ cho chúng ta thấy sức mạnh phi thường của việc hình dung tích cực.

      Tin xem nhiều

      Danh ngôn

      Chúng ta không thể dạy bảo cho ai bất cứ điều gì, chúng ta chỉ có thể giúp họ phát hiện ra những gì còn tiềm ẩn trong họ

      Galileo

      Văn bản

      1978/QĐ-BLĐTBXH

      Về việc ban hành các chương trình bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp viên chức chuyên ngành giáo dục nghề nghiệp

      12/2019/TT-BLĐTBXH

      Hướng dẫn việc chuyển xếp lương chức danh nghề nghiệp viên chức chuyên ngành giáo dục nghề nghiệp

      454/TCGDNN-KĐCL

      V/v hướng dẫn đánh giá tiêu chuẩn KĐCL chương trình đào tạo trình độ sơ cấp, trung cấp và cao đẳng

      453/TCGDNN-KĐCL

      V/v hướng dẫn đánh giá tiêu chuẩn kiểm định cơ sở giáo dục nghề nghiệp đối với trường trung cấp, trường cao đẳng

      452/TCGDNN-KĐCL

      V/v hướng dẫn đánh giá tiêu chuẩn kiểm định chất lượng cơ sở giáo dục nghề nghiệp đối với trung tâm giáo dục nghề nghiệp

      Tìm kiếm

      Khảo sát nhanh

      Theo bạn để nâng cao chất lượng các cơ sở giáo dục nghề nghiệp cần tập trung vào nội dung nào sau đây?

      Thành viên

      Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
      Đăng ký
      Đăng nhập với Facebook
      Đăng nhập với Google

      Hỏi - Đáp

      Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây