Kế hoạch chiến lược

Theo quan điểm quản trị hiện đại, một hoạt động không thể thiếu trong nội bộ tổ chức chính là xây dựng sứ mệnh. Đó là một câu phát biểu có thể khái quát tất cả những gì một tổ chức đã và sẽ đạt tới trong toàn bộ thời gian tồn tại của nó.

"Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất cứ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý.

Khi thị trường thay đổi liên tục, cả về cấu trúc và đối tượng tham gia, các dự đoán về tương lai thường không đầy đủ và chính xác, nhà quản trị cần phải tư duy như thế nào để hoạch định chiến lược?

Khi đứng trước một cơ hội hay một thử thách, bạn hay nghĩ đến điều gì nhất? Những trở ngại, rủi ro mình có thể gặp phải? Hãy viễn cảnh bạn sẽ trở thành siêu sao? Tác giả bài viết Matt Mayberry, cựu tuyển thủ bóng bầu dục và giờ là một diễn giả, một huấn luyện viên nổi tiếng tại Mỹ, sẽ chỉ cho chúng ta thấy sức mạnh phi thường của việc hình dung tích cực.

Điều gì làm nên một nhà hoạch định chiến lược tốt? Nhạy bén với những thay đổi và nhanh chóng nắm bắt cơ hội; Xử lí tốt những tình huống trái với mong đợi; và, quan trọng hơn cả là một tư duy kinh doanh tuyệt vời.